Catalogue de formation
Services de formation en gestion de la qualité
VyVy propose des formations pratiques en gestion de la qualité destinées aux organisations qui souhaitent que leurs équipes comprennent les normes, utilisent correctement les outils de qualité, réalisent des audits en toute confiance et améliorent la gestion de la qualité dans leurs activités quotidiennes. Les programmes peuvent être dispensés à distance ou sur site et sont adaptés à votre secteur d'activité, à vos processus, aux exigences de vos clients, aux conclusions des audits et aux défis actuels.
20+
Programmes de formation sur les systèmes qualité, l'audit et les outils qualité techniques
multisectoriel
Automobile, fabrication industrielle, dispositifs médicaux, aérospatiale, ferroviaire et plus encore
Livraison flexible
Programmes de formation à distance, sur site et multisites
Comment fonctionne notre formation
Une formation conçue autour du travail réellement effectué par vos équipes
Les programmes de formation les plus solides ne se contentent pas de diaporamas. Avant la session, VyVy peut examiner vos objectifs, les rôles des participants, votre secteur d'activité, votre système qualité existant, les exigences de vos clients, les résultats d'audits ou des défis techniques spécifiques. Cela permet au formateur d'adapter le contenu et les exemples à des situations que vos équipes comprennent déjà. Pour les programmes sur site, les exercices peuvent également être reliés à votre propre documentation, à vos processus de fabrication, à vos enregistrements qualité, à vos constats d'audit ou à des exemples opérationnels, le cas échéant.
Adapté au public
Les programmes peuvent être conçus pour les responsables qualité, les ingénieurs, les auditeurs internes, les équipes de production, le personnel de la qualité fournisseurs, la direction ou des groupes pluridisciplinaires.
Exercices pratiques
Les études de cas, les examens de documents, les exercices d'audit, les exemples techniques et les activités d'atelier sont intégrés en fonction du sujet.
Télétravail ou sur site
Diffusion en direct à distance pour les équipes distribuées ou sessions sur site pour une plus grande interaction avec les processus et opérations réels.
Dossiers de formation
Des certificats de présence et des attestations peuvent être fournis en fonction du format de la formation et des exigences du programme.
CATALOGUE DE FORMATION
Tous les programmes de formation que nous dispensons
Formation au système de management de la qualité
Fondation / Intermédiaire
Formation ISO 9001
Compréhension pratique des exigences de la norme ISO 9001 et de leur application aux processus de management, opérationnels, de soutien et d'amélioration.
Convient pour : Équipes qualité, responsables de processus, managers, auditeurs internes
Durée typique :
1 à 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation IATF 16949
Interprétation et application pratique des exigences de l'IATF 16949 pour les constructeurs et fournisseurs automobiles. Les sujets peuvent inclure l'approche processus, les exigences clients, la gestion des risques, les attentes en matière d'audit et l'efficacité du système de management.
Convient pour : Équipes qualité automobile, propriétaires de processus, direction, auditeurs
Durée typique :
1 à 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Formation aux Outils de Base de l'Industrie Automobile
Fondation / Intermédiaire
Formation APQP
Planification Avancée de la Qualité des Produits (APQP), de l'initiation du projet à l'industrialisation et au lancement, incluant les jalons, les responsabilités, les livrables et les attentes des clients.
Convient pour : Équipes Qualité, Ingénierie, Projets et Qualité Fournisseurs
Durée typique :
1 à 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation PPAP
Exigences du processus d'approbation des pièces de production, niveaux de soumission, preuves requises, attentes des clients et causes courantes de rejet du PPAP.
Convient pour : Ingénieurs qualité, équipes qualité fournisseurs, équipes de projet
Durée typique : 1 jour
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire / Avancé
Formation AMDEC
Formation pratique à la DFMEA et à la PFMEA portant sur l'analyse des défaillances, l'évaluation des risques, la hiérarchisation des actions, l'optimisation et les liens avec les contrôles de processus en aval. La formation peut être adaptée à la méthodologie AIAG et VDA si nécessaire.
Convient pour : Les équipes qualité, ingénierie, fabrication et gestion de projet
Durée typique : 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation MSA
Analyse du système de mesure couvrant la répétabilité et la reproductibilité (R&R) des moyens de mesure, le biais, la linéarité, la stabilité et l'interprétation des performances du système de mesure.
Convient pour : Ingénieurs qualité, équipes de métrologie, ingénieurs de fabrication
Durée typique : 1 à 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation SPC
La maîtrise statistique des procédés est axée sur la variation des procédés, les graphiques de contrôle, l'aptitude, la stabilité, les plans de réaction et l'interprétation pratique des données de production.
Convient pour : Équipes qualité, fabrication et ingénierie des procédés
Durée typique : 1 à 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Fondation / Intermédiaire
Formation au plan de surveillance
Développement et utilisation de plans de surveillance connectés aux flux de processus, aux AMDEC processus (PFMEA), aux caractéristiques spéciales, aux systèmes de mesure et aux plans de réaction.
Convient pour : Équipes qualité et fabrication
Durée typique : 1 jour
Livraison :
Télétravail / Sur site
Avancé
Formation à la conception d'expériences
Expérimentation structurée pour l'optimisation des processus, analyse des facteurs, effets d'interaction et amélioration fondée sur des preuves.
Convient pour : Ingénieurs, équipes de qualité technique, spécialistes de l'amélioration des processus
Durée typique : 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Formation au développement des auditeurs
Intermédiaire
Formation d'auditeur interne ISO 9001
Planification de l'audit, audit fondé sur les processus, réalisation d'entretiens, collecte de preuves, constats, rapport et suivi par rapport à l'ISO 9001.
Convient pour : Auditeurs internes, équipes qualité, propriétaires de processus
Durée typique : 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Avancé
Formation d'auditeur interne IATF 16949
Audit interne dans les systèmes de management de la qualité de l'industrie automobile, incluant l'approche processus, les exigences spécifiques client et les attentes en matière d'audits automobiles.
Convient pour : Auditeurs internes et équipes qualité de l'industrie automobile
Durée typique : 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire / Avancé
Formation des auditeurs fournisseurs
Formation pratique destinée aux responsables chargés de la qualification, de l'évaluation et du développement des fournisseurs. Les thèmes abordés peuvent inclure la planification des audits, l'évaluation des processus de fabrication, la collecte de preuves, l'identification des risques, la rédaction de rapports et le suivi des mesures correctives.
Convient pour : Ingénieurs Qualité Fournisseurs, équipes qualité, services achats
Durée typique : 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Formation à la qualité des fournisseurs
Formation à la qualification des fournisseurs
Élaborer des méthodes structurées pour l'évaluation des fournisseurs, l'évaluation des risques et l'approbation avant le début de la production.
Formation au développement des fournisseurs
Méthodes pour améliorer les capacités des fournisseurs, gérer les problèmes récurrents et renforcer la performance qualité des fournisseurs.
Formation à l'examen PPAP des fournisseurs
Développer les compétences requises pour examiner les soumissions PPAP des fournisseurs et contester les preuves faibles ou non étayées.
Formation sur les actions correctives des fournisseurs
Suivi structuré des non-conformités fournisseurs, des causes profondes, des actions correctives et de la vérification de l'efficacité.
Formation à la résolution de problèmes et aux actions correctives
Fondation / Intermédiaire
Formation à l'analyse des causes racines
Utilisation pratique des 5 Pourquoi, du diagramme d'Ishikawa et de l'analyse structurée des causes profondes pour identifier les causes plutôt que les symptômes.
Convient pour : Qualité, Ingénierie, Production
Durée typique : 1 jour
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation à la résolution de problèmes 8D
Application complète de la méthodologie 8D, depuis la mise en œuvre d'actions conservatoires jusqu'à l'analyse des causes profondes, l'action corrective et la prévention de la récurrence.
Convient pour : Qualité, Ingénierie, Qualité Fournisseurs
Durée typique : 1 à 2 jours
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation CAPA
Gestion des actions correctives et préventives couvrant la définition du problème, l'investigation, la planification des actions et la vérification de l'efficacité.
Convient pour : Qualité, Conformité, Propriétaires de processus
Durée typique : 1 jour
Livraison :
Télétravail / Sur site
Intermédiaire
Formation sur l'efficacité des actions correctives
Formation ciblée sur la détermination de si les actions ont réellement empêché la récurrence plutôt que de simplement clore les non-conformités.
Convient pour : Qualité, Auditeurs, Propriétaires de processus
Durée typique : Demi-journée à 1 jour
Livraison :
Télétravail / Sur site
Entraînement pour différents niveaux
Programmes adaptés au rôle et à la responsabilité
Direction
Responsabilités du système qualité, attentes des clients, performance, risques et décisions stratégiques en matière de qualité.
Équipes Qualité
Normes, audit, CAPA, Core Tools, qualité fournisseurs et amélioration de la qualité.
Ingénierie
APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, DOE, validation et méthodes de qualité technique.
Production
Maîtrise des procédés, SPC, contrôle, plans de réaction, caractéristiques spéciales et conformité des produits.
Qualité Fournisseur
Audits fournisseurs, qualification, APQP, PPAP, gestion des risques et développement des fournisseurs.
Auditeurs internes
Préparation de l'audit, collecte des preuves, entretiens, évaluation des processus, établissement des rapports et suivi des actions correctives.
Options de livraison
Sur site
Formation dispensée dans vos locaux, avec des opportunités de travailler sur vos processus, votre documentation et des exemples opérationnels.
En direct à distance
Sessions dirigées par un instructeur pour des équipes individuelles ou des participants internationaux.
Multi-site
Programmes de formation coordonnés pour les organisations recherchant des pratiques cohérentes dans plusieurs usines ou pays.
Ateliers ciblés
Courtes sessions techniques axées sur un problème spécifique, une découverte, une exigence client ou une méthode de qualité.
Programme standard ou formation sur mesure ?
Programmes standard
Convient lorsque les participants ont besoin d'une connaissance structurée d'une norme, d'une méthodologie ou d'un outil de qualité spécifiques.
Le programme d'études suit des objectifs d'apprentissage définis et comprend des exemples pratiques et des exercices.
Programmes personnalisés
Conçu autour d'un besoin commercial spécifique.
La formation peut être développée à partir de :
- constatations d'audit;
- réclamations de clients;
- problèmes de performance des fournisseurs;
- défauts récurrents;
- nouvelles exigences des clients;
- projets de certification;
- nouveaux processus ou lancements de produits ;
- lacunes de compétences identifiées en interne.
Un programme personnalisé peut combiner plusieurs matières lorsque la question touche différentes disciplines.
Par exemple :
APQP + PPAP + FMEA
ISO 9001 + Audit interne + CAPA
Audit des fournisseurs + Revue PPAP + Action corrective
Formation après un audit
Certaines lacunes en matière de compétences n'apparaissent qu'à l'issue d'une évaluation. Les services d'audit de VyVy permettent d'identifier les faiblesses au niveau des systèmes, des processus, des fournisseurs ou des méthodologies de qualité. Des formations peuvent alors être mises en place spécifiquement pour les domaines nécessitant des améliorations. Voici quelques exemples :
01
Services d'audit ISO 9001 → Formation ISO 9001 / Auditeur interne
02
Services d'audit IATF 16949 → Formation à la qualité dans l'industrie automobile
02
Services d'audit des outils de base de l'automobile → Formation APQP / FMEA / MSA / SPC
02
Services d'audit de fournisseurs → Auditeur de fournisseurs / Formation au développement des fournisseurs
PRÉSENCE INTERNATIONALE
Couverture mondiale de la formation
VyVy dispense des formations en gestion de la qualité à travers l'Europe, l'Amérique du Nord, l'Asie, le Moyen-Orient, l'Afrique du Nord et d'autres grandes régions manufacturières. Les programmes peuvent soutenir une seule usine, une équipe qualité internationale, un réseau de fournisseurs ou une organisation multi-sites.
🇫🇷 France
Paris · Lyon · Mulhouse · Lille
🇮🇹 Italie
Milan · Turin · Bologne
🇪🇸 Espagne
Barcelone · Valence · Madrid
🇩🇪 Allemagne
Stuttgart · Munich · Wolfsburg
🇨🇭 Suisse
Zurich · Genève · Bâle
🇵🇱 Pologne
Varsovie · Katowice · Wrocław
🇷🇴 Roumanie
Bucarest · Timișoara
🇳🇱 Pays-Bas
Amsterdam · Eindhoven
🇨🇿 République tchèque
Prague · Mladá Boleslav
🇸🇰 Slovaquie
Bratislava · Košice
🇦🇹 Autriche
Vienne · Graz · Linz
🇧🇪 Belgique
Bruxelles · Anvers
🇸🇪 Suède
Göteborg · Stockholm
🇫🇮 Finlande
Helsinki · Tampere
🇲🇦 Maroc
Tanger · Casablanca
🇩🇿 Algérie
Alger · Oran
🇹🇳 Tunisie
Sfax · Tunis
🇧🇷 Brésil
São Paulo · Curitiba
🇨🇦 Canada
Toronto · Windsor
🇺🇸 États-Unis
Détroit · Toledo
Pourquoi VyVy ?
Spécialistes de la qualité qui réalisent également des audits
Nos formateurs travaillent avec les systèmes de management, les processus de fabrication, les fournisseurs, les Core Tools et les audits qualité. La formation bénéficie ainsi d'une exposition pratique aux mêmes problématiques que les participants rencontrent au sein de leurs propres organisations.
Programmes adaptés à votre contexte
L'industrie, le rôle, le niveau d'expérience, les exigences des clients et les défis de qualité existants sont pris en compte lors de la définition du programme.
Profondeur technique là où ça compte
La formation va de la sensibilisation au niveau de la direction à des programmes techniques détaillés pour les ingénieurs, les auditeurs et les spécialistes de la qualité.
En lien avec les services d'audit et d'amélioration
Le cas échéant, la formation peut s'inscrire dans le cadre d'un audit plus large, d'un projet de développement des fournisseurs ou d'amélioration de la qualité.
Valorisez votre valeur.
Planifiez votre programme de formation à la qualité
Dites-nous ce que votre équipe doit améliorer.
Partagez le sujet, les rôles des participants, la taille du groupe, le secteur d'activité, le lieu, la méthode de livraison préférée et tout défi de qualité actuel. VyVy pourra recommander le programme, la durée et le format les plus appropriés.