{"id":1583,"date":"2025-09-19T18:09:28","date_gmt":"2025-09-19T16:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/vyvy-audit.com\/?p=1583"},"modified":"2026-05-26T23:52:07","modified_gmt":"2026-05-26T21:52:07","slug":"guida-passo-passo-alla-preparazione-audit-iatf-16949","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/iatf-16949-audit-preparation-step-by-step-guide\/","title":{"rendered":"Preparazione all\u2019audit IATF 16949: guida passo dopo passo"},"content":{"rendered":"<div class=\"et_pb_section_0 et_pb_section et_section_regular et_block_section\">\n<div class=\"et_pb_row_0 et_pb_row et_pb_gutters3 et_block_row\">\n<div class=\"et_pb_column_0 et_pb_column et_pb_column_4_4 et-last-child et_block_column et_pb_css_mix_blend_mode_passthrough\">\n<div class=\"et_pb_text_0 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>Prepararsi a un <a href=\"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/soluzioni\/servizi-di-audit-iatf-16949\/\">audit IATF 16949<\/a> non significa raccogliere documenti all\u2019ultimo momento. Significa dimostrare che il sistema di gestione qualit\u00e0 dell\u2019organizzazione \u00e8 progettato per garantire coerenza, controllo dei rischi e soddisfazione del cliente.\n\nPer i fornitori automotive, questo standard rappresenta il riferimento principale per disciplina operativa e affidabilit\u00e0 della supply chain. Che si tratti di una prima certificazione, di un audit di sorveglianza o di una ricertificazione, la preparazione deve essere strutturata, basata su evidenze oggettive e pienamente allineata ai Customer Specific Requirements (CSR).\n\nQuesta guida illustra i passaggi essenziali che le aziende dovrebbero seguire per prepararsi in modo efficace ed evitare problematiche durante l\u2019audit.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_0 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">1. Comprendere i tipi di audit IATF 16949 e il relativo scopo<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Il primo passo consiste nel chiarire quale tipo di audit verr\u00e0 affrontato:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Certificazione (Stage 1 &amp; Stage 2):<\/strong> audit completo che verifica progettazione e implementazione del sistema qualit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Audit di sorveglianza:<\/strong> verifiche annuali o semestrali focalizzate sul mantenimento della conformit\u00e0.<\/li>\n<li><strong>Audit di ricertificazione:<\/strong> audit eseguito ogni tre anni per il rinnovo della certificazione.<\/li>\n<li><strong>Audit specifici cliente:<\/strong> audit richiesti dagli OEM per verificare affidabilit\u00e0 del fornitore, tracciabilit\u00e0 prodotto o azioni correttive.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ogni audit presenta obiettivi differenti. Gli enti di certificazione si concentrano principalmente sulla conformit\u00e0 sistemica, mentre gli audit OEM approfondiscono spesso aspetti come tracciabilit\u00e0 e conformit\u00e0 prodotto. Una comprensione errata dello scopo dell\u2019audit pu\u00f2 generare gap significativi nella preparazione.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_1 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">2. Gap analysis: valutare il livello di preparazione rispetto a IATF 16949<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Una gap analysis strutturata permette di definire il livello reale di preparazione dell\u2019organizzazione.\n\nLa valutazione include:<\/p>\n<ul>\n<li class=\"translation-block\">Clausole 4\u201310 della norma IATF 16949 e ISO 9001 per verificare la conformit\u00e0 del sistema.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Customer Specific Requirements (CSR): ogni OEM possiede requisiti specifici con la stessa importanza dello standard principale.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Core Tools automotive: verifica dell\u2019utilizzo pratico di FMEA, APQP, SPC, MSA e PPAP.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Approccio basato sul rischio: la gestione del rischio deve essere evidente in tutti i processi.<\/li>\n<li class=\"translation-block\">Controllo documentale: Control Plan, istruzioni operative e registrazioni devono essere aggiornati, coerenti e tracciabili.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019utilizzo di un sistema di scoring aiuta a prioritizzare le azioni correttive in funzione del rischio.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_2 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">3. Rafforzare la documentazione del sistema qualit\u00e0 prima dell\u2019audit<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>La documentazione deve riflettere il funzionamento reale dell\u2019organizzazione \u2014 non soltanto quanto scritto nei manuali. Gli auditor confronteranno sempre documenti e realt\u00e0 produttiva.\n\nGli elementi pi\u00f9 critici includono:<\/p>\n<ul>\n<li>Manuale qualit\u00e0 e procedure di processo.<\/li>\n<li>Mappe di processo e Turtle Diagram.<\/li>\n<li>Control Plan collegati direttamente a FMEA e flow chart.<\/li>\n<li>Registrazioni di calibrazione e manutenzione attrezzature.<\/li>\n<li>Procedure per la gestione dei prodotti non conformi e delle modifiche ingegneristiche.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La coerenza tra i reparti \u00e8 fondamentale. Versioni contrastanti o documenti obsoleti compromettono la credibilit\u00e0 del sistema qualit\u00e0.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_3 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">4. Audit interni: conformit\u00e0 al requisito 9.2 della norma IATF 16949<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p><a href=\"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/soluzioni\/audit-interno-iatf-16949\/\">Gli audit interni IATF 16949<\/a> non rappresentano una formalit\u00e0. Sono obbligatori e devono essere basati su evidenze oggettive.\n\nUn programma conforme include:<\/p>\n<ul>\n<li>Piano annuale che copre tutti i processi.<\/li>\n<li>Auditor qualificati e indipendenti dalle aree auditare.<\/li>\n<li>Prioritizzazione dell\u2019audit basata sul rischio.<\/li>\n<li>Audit trail reali con interviste, esercizi di tracciabilit\u00e0 prodotto e campionamento registrazioni.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli auditor vogliono verificare come gli audit interni identificano criticit\u00e0 e generano miglioramento continuo. Un semplice approccio a checklist raramente resiste a un audit approfondito.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_4 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">5. Chiusura delle non conformit\u00e0 precedenti e dei rilievi CSR<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Le problematiche aperte provenienti da audit precedenti rappresentano uno dei rischi pi\u00f9 importanti. \u00c8 necessario riesaminare:<\/p>\n<ul>\n<li>Non conformit\u00e0 aperte da audit IATF o CSR.<\/li>\n<li>Report 8D e azioni correttive.<\/li>\n<li>Evidenze oggettive dell\u2019efficacia delle azioni implementate.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gli auditor non verificano soltanto la chiusura delle azioni, ma anche la capacit\u00e0 del sistema di prevenire la ricorrenza del problema.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_5 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">6. Formazione e preparazione dei team per l\u2019audit<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Un audit non valuta soltanto il sistema qualit\u00e0 \u2014 valuta anche le persone.\n\nI team devono conoscere:<\/p>\n<ul>\n<li>Le basi della norma IATF 16949 e il relativo impatto operativo.<\/li>\n<li>Ruoli e responsabilit\u00e0 durante l\u2019audit.<\/li>\n<li>Come rispondere in modo chiaro e trasparente alle domande dell\u2019auditor.<\/li>\n<li>Quali documenti e registrazioni rientrano nelle proprie responsabilit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Simulazioni di audit e sessioni dedicate ai team di produzione, logistica e qualit\u00e0 aiutano a ridurre stress ed errori durante l\u2019audit reale.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_6 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">7. Simulare l\u2019audit: readiness assessment e mock audit<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Quando possibile, un mock audit permette di simulare condizioni reali.\n\nL\u2019attivit\u00e0 include:<\/p>\n<ul>\n<li>Opening e closing meeting.<\/li>\n<li>Audit di processo direttamente nelle aree produttive.<\/li>\n<li>Tecniche di intervista simili a quelle degli enti di certificazione.<\/li>\n<li>Esercizi di raccolta evidenze.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un readiness assessment, interno o svolto da un consulente esterno, permette spesso di individuare criticit\u00e0 che emergerebbero soltanto durante l\u2019audit ufficiale.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_7 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">8. Preparazione dell\u2019ambiente di audit e degli aspetti logistici<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Nei giorni precedenti all\u2019audit, anche la preparazione pratica \u00e8 fondamentale.<\/p>\n<ul>\n<li>Le postazioni di lavoro e le registrazioni devono essere ordinate e facilmente accessibili.<\/li>\n<li>La calibrazione di strumenti e attrezzature deve essere verificata.<\/li>\n<li>I process owner devono essere disponibili durante l\u2019audit.<\/li>\n<li>Campioni di tracciabilit\u00e0 e dati storici devono essere pronti.<\/li>\n<li>La documentazione QMS deve essere facilmente accessibile, sia in formato digitale sia cartaceo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un ambiente organizzato trasmette disciplina operativa e crea un\u2019impressione positiva.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_8 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">9. Comunicazione con enti di certificazione e auditor<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>Una comunicazione professionale riduce tensioni e inefficienze.\n\nLe aziende dovrebbero:<\/p>\n<ul>\n<li>Confermare agenda e piano di audit.<\/li>\n<li>Fornire in anticipo la documentazione richiesta.<\/li>\n<li>Chiarire modalit\u00e0 di accesso alle aree riservate.<\/li>\n<li>Designare un referente interno per coordinare auditor e logistica.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Anche dettagli apparentemente semplici contribuiscono a un audit pi\u00f9 fluido ed efficace.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_toggle_9 et_pb_toggle et_pb_toggle_item et_pb_toggle_close et_pb_module\"><h2 class=\"et_pb_toggle_title\">10. Follow-up post-audit e miglioramento continuo<\/h2><div class=\"et_pb_toggle_content clearfix\"><p>La chiusura dell\u2019audit non rappresenta la fine del processo.\n\nDopo la ricezione del report \u00e8 necessario:<\/p>\n<ul>\n<li>Analizzare dettagliatamente tutti i rilievi.<\/li>\n<li>Preparare le risposte entro le scadenze richieste.<\/li>\n<li>Utilizzare strumenti di analisi cause radice come 5 Why e Ishikawa.<\/li>\n<li>Monitorare nel tempo l\u2019efficacia delle azioni tramite KPI e dati di performance.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il framework IATF 16949 si basa sul miglioramento continuo. Le azioni correttive devono rafforzare realmente i processi, non limitarsi a soddisfare un singolo audit.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n<div class=\"et_pb_text_1 et_pb_text et_pb_bg_layout_light et_pb_module\"><div class=\"et_pb_text_inner\"><p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Considerazioni finali sulla preparazione all\u2019audit IATF 16949<\/h2>\n<p>Prepararsi a un audit IATF 16949 richiede molto pi\u00f9 di semplici checklist di conformit\u00e0.\n\n\u00c8 necessario un approccio strutturato che integri disciplina del sistema qualit\u00e0, coinvolgimento del personale e cultura basata sulla gestione del rischio.\n\nSia i fornitori Tier 1 sia le aziende Tier 2 traggono vantaggio quando la preparazione viene vista come un\u2019opportunit\u00e0 di miglioramento delle performance, e non soltanto come un requisito di certificazione.\n\nLe aziende che considerano gli audit parte integrante dell\u2019eccellenza operativa \u2014 e non semplici interruzioni \u2014 sono quelle che ottengono i maggiori benefici nel lungo periodo.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":1602,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"IATF 16949 Audit Preparation | Step-by-Step Guide","_seopress_titles_desc":"Learn how to prepare for an IATF 16949 audit with a structured, step-by-step approach covering gap analysis, internal audits, training, & continual improvement.","_seopress_robots_index":"","_seopress_robots_follow":"","_seopress_robots_imageindex":"","_seopress_robots_snippet":"","_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_robots_breadcrumbs":"","_seopress_robots_freeze_modified_date":"","_seopress_robots_custom_modified_date":"","_seopress_robots_canonical":"","_seopress_social_fb_title":"","_seopress_social_fb_desc":"","_seopress_social_fb_img":"","_seopress_social_fb_img_attachment_id":0,"_seopress_social_fb_img_width":0,"_seopress_social_fb_img_height":0,"_seopress_social_twitter_title":"","_seopress_social_twitter_desc":"","_seopress_social_twitter_img":"","_seopress_social_twitter_img_attachment_id":0,"_seopress_social_twitter_img_width":0,"_seopress_social_twitter_img_height":0,"_seopress_redirections_value":"","_seopress_redirections_enabled":"","_seopress_redirections_enabled_regex":"","_seopress_redirections_logged_status":"both","_seopress_redirections_param":"","_seopress_redirections_type":301,"_seopress_analysis_target_kw":"IATF 16949 Audit Preparation","_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"Preparing for an IATF 16949 audit isn\u2019t about compiling paperwork at the last minute. It\u2019s about proving that the organization\u2019s quality management system is designed for consistency, risk control, and customer satisfaction. For automotive suppliers, this standard sets the benchmark for operational discipline. Whether facing a first-time certification, a scheduled surveillance visit, or a re-certification audit, the groundwork must be systematic, evidence-driven, and fully aligned with customer-specific requirements.\r\n\r\nThis guide outlines the steps companies should take to prepare effectively and avoid costly surprises.\r\n<h2>1. Understanding IATF 16949 Audit Types and Scope<\/h2>\r\nThe first task is to clarify what type of audit is ahead:\r\n<ul>\r\n \t<li>Certification Audit (Stage 1 & 2): The most comprehensive, covering system design and implementation.<\/li>\r\n \t<li>Surveillance Audit: Annual or semi-annual reviews focused on ongoing conformity.<\/li>\r\n \t<li>Re-certification Audit: Conducted every three years to renew the certificate.<\/li>\r\n \t<li>Customer-Specific Audit: Often initiated by OEMs to verify supplier reliability, product traceability, or corrective actions.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nEach type has its own emphasis. Certification bodies typically concentrate on systemic compliance, while OEM audits may go further into production traceability and part conformity. Misunderstanding the scope can lead to gaps in preparation.\r\n<h2>2. Gap Assessment: Measuring Readiness Against IATF 16949<\/h2>\r\nA structured gap analysis provides a baseline for readiness. This means reviewing:\r\n<ul>\r\n \t<li>Clauses 4\u201310 of IATF 16949 and ISO 9001 to confirm compliance across the system.<\/li>\r\n \t<li>Customer-Specific Requirements (CSR): Each OEM has unique criteria that carry equal weight to the core standard.<\/li>\r\n \t<li>Automotive Core Tools: Evidence of practical use of FMEA, APQP, SPC, MSA, and PPAP is expected.<\/li>\r\n \t<li>Risk-Based Thinking: Risk evaluation across all process families must be visible.<\/li>\r\n \t<li>Documentation Control: From control plans to work instructions, records must be accurate, current, and traceable.<\/li>\r\n<\/ul>\r\nA scoring system helps prioritize corrective actions, allowing high-risk issues to be addressed first.\r\n<h2>3. Strengthening QMS Documentation Before the Audit<\/h2>\r\nDocumentation must reflect how the organization operates\u2014not just what\u2019s written in manuals. Auditors will compare documents with reality on the shop floor. Critical elements include:\r\n<ul>\r\n \t<li>Quality manual and process procedures<\/li>\r\n \t<li>Process maps and Turtle Diagrams<\/li>\r\n \t<li>Control plans directly linked to FMEAs and flowcharts<\/li>\r\n \t<li>Calibration and equipment maintenance records<\/li>\r\n \t<li>Procedures for managing nonconforming products and engineering changes<\/li>\r\n<\/ul>\r\nConsistency across departments is key. Conflicting versions or outdated records undermine credibility.\r\n<h2>4. Internal Audits: Meeting IATF 16949 Clause 9.2<\/h2>\r\nInternal audits are not a formality; they are mandatory and must be evidence-based. A compliant program includes:\r\n<ul>\r\n \t<li>An annual audit plan covering all processes<\/li>\r\n \t<li>Qualified auditors independent from the areas they audit<\/li>\r\n \t<li>Risk-based prioritization of audit scope<\/li>\r\n \t<li>Real audit trails\u2014interviews, product traceability exercises, and records sampling<\/li>\r\n<\/ul>\r\nAuditors expect to see how internal audits identify weaknesses and drive improvements. A superficial checklist approach won\u2019t withstand scrutiny.\r\n<h2>5. Closing Previous Nonconformities and CSR Findings<\/h2>\r\nUnresolved issues from prior audits are a major risk. Review:\r\n<ul>\r\n \t<li>Open nonconformities from IATF or CSR audits<\/li>\r\n \t<li>8D reports and corrective actions<\/li>\r\n \t<li>Objective evidence of sustained effectiveness<\/li>\r\n<\/ul>\r\nAuditors will not only verify closure but also test whether corrective actions have prevented recurrence.\r\n<h2>6. Training and Preparing Teams for the Audit<\/h2>\r\nAn audit tests not just systems but people. Team members must know:\r\n<ul>\r\n \t<li>The basics of IATF 16949 and why it matters<\/li>\r\n \t<li>Their specific roles and responsibilities during an audit<\/li>\r\n \t<li>How to respond clearly and truthfully to auditor questions<\/li>\r\n \t<li>Which documents or records fall under their responsibility<\/li>\r\n<\/ul>\r\nDry-run interviews or role-specific sessions for production, logistics, and quality staff can significantly reduce stress and improve performance on audit day.\r\n<h2>7. Simulating the Audit: Readiness Checks and Mock Assessments<\/h2>\r\nIf resources permit, a mock audit replicates real conditions. This includes:\r\n<ul>\r\n \t<li>Opening and closing meetings<\/li>\r\n \t<li>Process-based audit flow through production areas<\/li>\r\n \t<li>Interview techniques mirroring certification body practices<\/li>\r\n \t<li>Evidence collection exercises<\/li>\r\n<\/ul>\r\nA readiness audit\u2014whether internal or conducted by an external consultant\u2014often reveals weaknesses that would otherwise appear during the actual assessment.\r\n<h2>8. Preparing the Audit Environment and Logistics<\/h2>\r\nIn the days before the audit, practical readiness matters:\r\n<ul>\r\n \t<li>Workstations and records should be orderly and accessible<\/li>\r\n \t<li>Calibration of gauges and equipment should be verified<\/li>\r\n \t<li>Process owners must be present and available<\/li>\r\n \t<li>Traceability samples and historical records should be prepared<\/li>\r\n \t<li>QMS documentation should be easily accessible, digitally or physically<\/li>\r\n<\/ul>\r\nAn organized environment reflects operational discipline and creates a positive impression.\r\n<h2>9. Communicating with Certification Bodies and Auditors<\/h2>\r\nProfessional communication reduces friction. Companies should:\r\n<ul>\r\n \t<li>Confirm the audit plan and schedule<\/li>\r\n \t<li>Provide requested documentation in advanc<\/li>\r\n \t<li>Clarify access procedures for restricted areas<\/li>\r\n \t<li>Assign a liaison to accompany auditors and coordinate logistics<\/li>\r\n<\/ul>\r\nPractical details matter. Even small gestures\u2014such as providing a quiet review room\u2014contribute to smoother interactions.\r\n<h2>10. Post-Audit Follow-Up and Continual Improvement<\/h2>\r\nAudit closure is not the end. Once the report is received:\r\n<ul>\r\n \t<li>Review all findings in detail<\/li>\r\n \t<li>Prepare responses within deadlines, typically 15\u201330 days<\/li>\r\n \t<li>Use root cause tools such as 5 Why or Ishikawa to ensure depth in corrective actions<\/li>\r\n \t<li>Monitor effectiveness over time through data and performance indicators<\/li>\r\n<\/ul>\r\nThe IATF 16949 framework emphasizes continual improvement. Corrective actions should strengthen processes, not just satisfy a single audit cycle.\r\n<h2>Final Thoughts on IATF 16949 Audit Preparation<\/h2>\r\nPreparing for an IATF 16949 audit requires more than compliance checklists. It demands a structured approach that integrates system discipline, employee involvement, and a culture of risk-based thinking. Tier 1 suppliers and smaller Tier 2 manufacturers alike benefit when preparation is treated as an opportunity to enhance performance, not just meet certification requirements.\r\n\r\nCompanies that view audits as part of operational excellence\u2014not as interruptions\u2014are those that see the greatest long-term return.","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[29,32,27,26,34,28,30,31,33],"class_list":["post-1583","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-quality-management-systems","tag-audit","tag-automotive","tag-certification-support","tag-iatf-16949","tag-initial-audit","tag-qms","tag-quality-assurance","tag-quality-management","tag-supplier"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1583","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1583"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1583\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2236,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1583\/revisions\/2236"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1602"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1583"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1583"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/vyvy-audit.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1583"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}